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"HR戦略総合セミナー2010" にて講演!

東京では秋葉原UDXにて6月9日(25社参加)に、大阪ではハービス梅田にて6月18日(11社参加)に講演しました。

セミナー内容は、

・グローバル人事戦略(本社人事部としての)最大の課題は、グローバルリーダーの確保&育成

 ますます現地化が進む中で今のままでは本社人事部の役割は限定的なものになる可能性が高く、早急にグローバルリーダーを供給する仕組みを本社人事部に構築することが求められる

・本社人事部が育成したグローバルリーダーが利益を生み出すためにも(人事としてのコストパフォーマンスを考えると)成長事業分野に投入する必要がある

・今、もっとも成長している市場は、中国内陸部(西安、武漢、重慶、成都)

・グローバル採用戦略の第一義は、中国内陸部へ配置することができ、成果を上げることができるグローバルリーダー候補を採用すること

・そのために必要な中国内陸部の理工系新卒採用について案内

成長戦略を考える際に中国内陸部を抜きにして考えことができない現在の経済状況のなかで、その成長を自社に取り込み、かつ確実に高い収益性を実現するために求められるグローバルマネジメント最大の鍵は、人材である。日本人だけでは限界がある中で、いかにグローバルリーダーを確保し育成するかが各企業の明暗を分ける。GCA&Cの他社にはないユニークで画期的な採用手法をご紹介。

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